Projekte transparent organisieren
Projektteams brauchen nachvollziehbare Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Termine und Informationen. Ein integrierter Ansatz kann den Wechsel zwischen Projektwerkzeug, Dokumentenablage und Kommunikation reduzieren.
- Projektarten und Arbeitsweisen erfassen
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Aufgaben, Termine und Statusinformationen
- Dokumente im Projektkontext
OpenProject als Plattformbaustein einordnen
Die openDesk-Dokumentation führt OpenProject als standardmäßig aktivierten Projektmanagement-Baustein auf. Die konkrete Konfiguration und Nutzung sollte zu Ihrer Projektgovernance, Systemlandschaft und Zielgruppen passen.
- Projekträume und Vorlagen
- Berechtigungen und Sichtbarkeit
- Anbindung an Files und Kommunikation
- Migration vorhandener Projektinformationen
Einführung und Governance absichern
Projektmanagement funktioniert nur mit klaren Standards und Akzeptanz. Wir unterstützen bei Pilot, Schulung und einer praxistauglichen Projektgovernance.
- Pilot mit realen Projekten
- Schulung für Projektleitungen und Teams
- Vorlagen und Nutzungsregeln
- Weiterentwicklung nach Feedback